《F8营销系统》5.0
解密打造品类冠军的营销方法论
系统 —— 覆盖八大模块,一次吃透营销          权威 —— 知名高校合作,每年千企学习
有效 —— 销量迅速提升,品牌迅速突围          实战 —— 市场一线验证,真正落地有效
    中国很多企业都是“碎片化营销”,缺乏“系统化营销”,是时候改变了!
    您企业是否遇到这些问题?
    问题1:
    问题5:
    问题6:
    问题7:
    问题2:
    问题3:
    问题4:
    营销战略迷茫,经营举步维艰?
    销售方法落后,业绩提升缓慢?
    营销团队难招,团队缺乏狼性?
    年年设定目标,年年难以达成?
    营销模式落后,市场竞争激烈?
    产品严重同化,疲于应付价格战?
    不懂品牌营销,品牌无法突围?
    傅志军
    龙行营销创始人
    CMC国际注册管理咨询师
    西安交大金融EMBA客座教授
    湖南大学EDP中心特聘营销导师
    广东省企业管理咨询协会副会长
    中国营销咨询行业十大领军人物
    ( 2019年(第三届)博鳌企业论坛颁发 )


    匡文海
    龙行营销商学部 高级讲师        
    中国商业联合会认证管理咨询师
    十五年市场实战经验
    十多年教育培训经验
    五年营销咨询经验

    导师介绍
    三年风靡中国的实战营销系统
    8大系统模板全面学习   老板也能成为营销专家
    收益5:导入营销系统解决企业的营销问题
    收益6:为企业强大发展打造营销团队基础
    收益7: 拥有可复制的营销方法论与工具
    收益8: 拥有龙行营销社群资源

    • ◼ 如何制定营销战略,企业迅速做强做大?
      ◼ 如何寻找对标企业,实现可预见的成功?
      ◼ 如何建立竞争优势,提升业绩与商业价值?
      ◼ 战略规划5大步骤;
      ◼ 战略环境5情分析法;
      ◼ 如何洞察6大战略机会;
      ◼ 如何建立5大核心竞争力;
      ◼ 如何制定1年、3年战略规划。

    • ◼ 如何从传统“产品营销”升级到“品牌营销”?
      ◼ 如何策划品牌定位,快速抢占客户心智?
      ◼ 如何策划超级烙印,形成品牌独特记忆?
      ◼ 如何快速提升品牌知名度,占领优势市场?
      ◼ 品牌乾坤5步落地法;
      ◼ 品牌定位的5大方法;
      ◼ 品牌定位的14个工具。


    • ◼ 如何策划超级爆品,迅速提升业绩与利润?
      ◼ 如何洞察市场需求与痛点,引爆产品销量?
      ◼ 如何提炼核心卖点,迅速跳出同质化价格战?
      ◼ 如何策划尖叫点,让客户主动购买,自动传播?
      ◼ 超级爆品策划6大步骤;
      ◼ 核心卖点提炼的8大策略;
      ◼ 尖叫点策划的爆品价值之轮。

    • ◼ 如何创新营销模式,升级单一老化?
      ◼ 如何筛选客户群体,深度聚焦优质客户?
      ◼ 如何精准客户画像,营销团队一击即中?
      ◼ 如何优选超级杠杆,锁定精准目标客户?
      ◼ 营销模式创新4大步骤;
      ◼ 市场主流12种营销模式;
      ◼ 威力巨大的5种新型营销模式。


    • ◼ 如何策划客户开发,让新客户汹涌而来?
      ◼ 如何锁定大量的精准客户,引爆目标客户?
      ◼ 如何利用杠杆营销,让老客大量带新客?
      ◼ 如何采取客户裂变模式,新客户倍数增长?
      ◼ 如何设计全民合伙模式,新客户指数级增长?
      ◼ 新客户开发10大策略;
      ◼ 短视频营销5大关键点。


    • ◼ 如何快速提升成交率,实现新客户高效转化?
      ◼ 如何挖掘客户需求,将潜在需求转为明确需求?
      ◼ 如何塑造产品价值,让客户立即购买行动?
      ◼ 如何营造稀缺性与紧迫感,客户快速成交?
      ◼ 提升客户成交率8大要素;
      ◼ 产品价值塑造的7种技术。

    • ◼ 如何打造客户服务系统,拥有稳定的利润来源?
      ◼ 如何把目标客户,推进到超级客户?
      ◼ 如何做好第一次服务,让客户源源不断的消费?
      ◼ 如何策划追销系统,客户开心购买、终生合作?
      ◼ 粉丝运营漏斗模型;
      ◼ 客户服务5大步骤;
      ◼ 客户活跃度管理4大策略。


    • ◼ 如何建立人才复制系统,源源不断复制营销人才?
      ◼ 如何面试营销高管,深入评估高管能力?
      ◼ 如何制定教练机制,带出好员工?
      ◼ 如何设定考核机制,充分激发员工战斗力?
      ◼ 营销团队复制8大步骤;
      ◼ 营销高管面试4步曲;
      ◼ 入职培训4大要点。

    课程八大收益
    收益1:成为精通营销、能打胜仗的领导人
    收益2:掌握八大营销方法论和实战理论
    收益3:提升企业战略/品牌/产品等竞争力 
    收益4:领先竞争对手抢占市场先机
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